10月8日上午，春風集團隆春公司召開貫徹集團會議精神暨四季度工作安排部署專題會，會議由孔總主持，公司全體經理、生產經理、各科部長及各項重點工作負責人參加了會議。
  會上，孔總傳達了昨天下午集團會議精神，闡述了曹總的講話和安排部署，并結合隆春公司實際情況總結分析了存在的問題和不足，對四季度工作進行了安排部署，孔總要求各部門認真學習曹總講話精神，將思想和行動統一到集團要求上來，嚴格落實執行，確保年度目標任務完成。

孔總按照曹總講話要求，結合隆春公司實際情況，對十月份工作進行了詳細的安排部署：一是要求大家必須認清當前嚴峻復雜的市場形勢，做好現有工作的前提下，通過“變”來化解市場帶來的困難和風險；二是銷售要積極應對當前市場形勢，完善創新銷售管理模式，明確目標，精準發力，加快拓市場增訂單，保規模效益，助力公司降本增效；三是進一步加大降本增效工作力度，細化完善現有模式，提高降本增效目標，加大獎懲力度。四是加快推進A1和A類重點工作進度，想方設法解決存在的困難和問題，確保年度目標任務完成；五是財務和銷售結合加快貨款回收，避免形成應收賬款，防范風險，確保資金安全；六是加大政府扶持資金跑辦力度，爭取政府資金支持，加大人才招聘力度，引進專業人才，提升技術實力；七是進一步提高工作效率，提高執行力，雷厲風行，立說立行。

本次會議的召開，傳達落實了集團的會議精神，明確了四季度各項工作重心和思路，為順利完成四季度和全年的任務目標奠定了基礎。